lunes, 3 de agosto de 2009
viernes, 31 de julio de 2009
jueves, 30 de julio de 2009
martes, 12 de mayo de 2009
miércoles, 6 de mayo de 2009
martes, 5 de mayo de 2009
ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO
¿QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO?Para ubicar el papel de la Administración del Talento Humano es necesario empezar a recordar algunos conceptos. Así pues, precisa traer a la memoria el concepto de administración general. Aunque existen múltiples definiciones, mas o menos concordantes, para que el propósito de este ensayo diremos que es:"La disciplina que persigue la satisfacción de objetivos organizacionales contando para ello una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado".Como fácilmente puede apreciarse, el esfuerzo humano resulta vital para el funcionamiento de cualquier organización; si el elemento humano esta dispuesto a proporcionar su esfuerzo, la organización marchará; en caso contrario, se detendrá. De aquí a que toda organización debe prestar primordial atención a su personal, (talento humano).En la practica, la administración se efectúa a través del proceso administrativo: planear, ejecutar y controlar.DEFINICIÓN DE RECURSOS Y TALENTO HUMANOLa organización, para lograr sus objetivos requiere de una serie de recursos, estos son elementos que, administrados correctamente, le permitirán o le facilitarán alcanzar sus objetivos. Existen tres tipos de recursos:· RECURSOS MATERIALES: Aquí quedan comprendidos el dinero, las instalaciones físicas, la maquinaria, los muebles, las materias primas, etc.· RECURSOS TÉCNICOS: Bajo este rubro se listan los sistemas, procedimientos, organigramas, instructivos, etc.· TALENTO HUMANO: No solo el esfuerzo o la actividad humana quedan comprendidos en este grupo, sino también otros factores que dan diversas modalidades a esa actividad: conocimientos, experiencias, motivación, intereses vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades, potencialidades, salud, etc.¿POR QUÉ LA ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO ES IMPORTANTE?No hay duda de que muchos trabajadores por lo general están insatisfechos con el empleo actual o con el clima organizacional imperante en un momento determinado y eso se ha convertido en una preocupación para muchos gerentes. Tomando en consideración los cambios que ocurren en la fuerza de trabajo, estos problemas se volverán más importantes con el paso del tiempo.Todos lo gerentes deben actuar como personas claves en el uso de técnicas y conceptos de administración de personal para mejorar la productividad y el desempeño en el trabajo. Pero aquí nos detenemos para hacernos una pregunta: ¿Pueden las técnicas de administración del talento humano impactar realmente en los resultados de una compañía? La respuesta es un "SI" definitivo. En el caso de una organización, la productividad es el problema al que se enfrenta y el personal es una parte decisiva de la solución. Las técnicas de la administración de personal, aplicadas tanto por los departamentos de administración de personal como por los gerentes de línea, ya han tenido un gran impacto en la productividad y el desempeño.
Aun cuando los activos financieros, del equipamiento y de planta son recursos necesarios para la organización, los empleados - el talento humano - tienen una importancia sumamente considerable. El talento humano proporciona la chispa creativa en cualquier organización. La gente se encarga de diseñar y producir los bienes y servicios, de controlar la calidad, de distribuir los productos, de asignar los recursos financieros, y de establecer los objetivos y estrategias para la organización. Sin gente eficiente es imposible que una organización logre sus objetivos. El trabajo del director de talento humano es influir en esta relación entre una organización y sus empleados."La dirección del talento humano es una serie de decisiones acerca de la relación de los empleados que influye en la eficacia de éstos y de las organizaciones"
En la actualidad los empleados tienen expectativas diferentes acerca del trabajo que desean desempeñar. Algunos empleados desean colaborar en la dirección de sus puestos de trabajo, y quieren participar en las ganancias financieras obtenidas por su organización. Otros cuentan con tan pocas habilidades de mercado que los empresarios deben rediseñar los puestos de trabajo y ofrecer una amplia formación antes de contratar. Así mismo, están cambiando los índices de población y la fuerza laboral.
jueves, 30 de abril de 2009
TRILLADORA VILLEGAS
Trayectoria
VILLEGAS Y CIA., es una empresa familiar fundada en 1988, con domicilio principal en la ciudad de Pereira (Risaralda), una de las ciudades de mayor importancia en la zona cafetera colombiana. En sus inicios, la compañía solo se dedicó a la comercialización de café en el país y posteriormente a la trilla del mismo. Pero en el año 2000, la empresa obtuvo la licencia de exportación por parte de la Federación Nacional de Cafeteros de Colombia para consolidarse en sólo 5 años como una de las 10 mayores empresas exportadoras de café verde en el país, a pesar de que los dos primeros años estuvieron limitados por cuotas de exportación.La función principal de la empresa es la exportación de café verde de origen colombiano, con el fin de reiterar que el café de nuestro país es el de mayor cuerpo, sabor y suavidad del mundo; por lo cual es considerado de calidad superior.
TRILLADORA VILLEGAS
Bienvenido
VILLEGAS Y CIA., es una empresa familiar en Colombia con más de 20 años de experiencia, que ha permanecido en los últimos 5 años entre los 10 mayores exportadores de café verde en el país.
Procesamos un café de excelente calidad, sembrado y recogido manualmente por caficultores colombianos que minuciosamente extraen los mejores granos de la cosecha y que con nuestros extenuantes análisis de taza y calidad, garantizan que los consumidores finales disfruten de la magia de un café 100% colombiano.
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